Elaborar el plan de viabilidad de cualquier actividad empresarial evita muchos de los fracasos empresariales más habituales, te contamos de manera sencilla cómo hacerlo.

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Siempre he pensado que los rusos serían los usuarios ideales de cualquier servicio de acompañamiento a emprendedores. Debe de ser porque estoy condicionada por una película de principios de los 90: La caza del octubre rojo, con Sean Connery y Alec Baldwin como protagonistas. En un momento dado de la película, uno de los personajes se pregunta si las maniobras de un submarino nuclear ruso al que persiguen obedecen a algún tipo de plan preconcebido de su capitán o son fruto del azar. Otro de los personajes contesta que, por supuesto, obedecen a un plan:

-Los rusos -dice- no van ni a mear sin un plan.

En el fondo, existe un cierto paralelismo entre emprender sin un plan y capitanear un submarino nuclear a partir de la improvisación. En ambos casos las consecuencias de esta falta de previsión son inquietantes y, de hecho, potencialmente catastróficas, no sólo para quienes van a bordo, sino, frecuentemente, también para su entorno. Y a pesar de ello, a quienes nos dedicamos al asesoramiento de personas emprendedoras muchas veces nos resulta muy difícil convencerles de la necesidad de realizar un ejercicio serio de planificación de su iniciativa empresarial. Entendemos las dificultades a las que se enfrentan, ya que, a menudo, se trata de personas con amplios conocimientos y experiencia en el ámbito de la actividad a la que se quieren dedicar, pero que desconocen cómo abordar el trabajo de la planificación empresarial y disponen de un tiempo limitado para formarse en estos asuntos.

En el caso de los emprendimientos cooperativos, además, a veces es difícil encontrar modelos o guías adaptadas que les faciliten el proceso. Por ello, en FEVECTA desarrollamos hace años un modelo sencillo que permite una aproximación inicial a la viabilidad económica y financiera de un proyecto cooperativo. Es una herramienta que cubre apenas una pequeña parte de la planificación necesaria del emprendimiento, pero tiene valor en tanto que su uso es muy sencillo, ayuda a los emprendedores a realizar una primera reflexión sobre su iniciativa y está adaptada al emprendimiento cooperativo. En el post de esta semana queremos compartir con vosotros esta herramienta, que podéis descargar y que viene acompañada de un video en el que explicamos brevemente su funcionamiento.

Esperamos que os resulte de utilidad y confiamos en que compartáis con nosotros vuestras experiencias como usuarios, las buenas y las malas.