Las tendencias actuales en el mundo laboral pasan por lo que se conoce como Knowmads -Nómadas del conocimiento-. No es un término de moda, aunque sea la primera vez que lo escuches. Es una nueva forma de entender las relaciones laborales que viene para quedarse. En esencia, son personas que valoran su libertad para gestionar su tiempo y su trabajo, y convierten su talento en su mejor activo para aportar valor a la empresa. Son personas a las que les gusta expandir el conocimiento en RED, dominan las tecnologías de la información y comunicación, son sociales y gestores de la diversidad y están preparados para aprender y desaprender lo aprendido.

El knowmad es un concepto creado por el doctor John Morave:

https://es.wikipedia.org/wiki/Knowmad

Como vemos, ser knowmad es una actitud más que una competencia y lo importante es que la podemos adoptar en cualquier etapa de nuestra vida.

Otro concepto que está de moda es el de “reinventarse” y con ello hablamos de innovar con nosotros mismo, de cambiar y hacer que los cambios que se producen a nuestro alrededor sean una oportunidad para desarrollarnos y autorrealizarnos.

Para los knowmads, trabajar no es un sacrificio es una diversión. Decía Confucio “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida” https://es.wikiquote.org/wiki/Confucio.

Por otra parte, ‘La Guía del Mercado Laboral de HAYS’, que ofrece una visión general del mercado laboral en España y que ayuda a empresas y candidatos a conocer las últimas tendencias de empleo y salarios en sus respectivos sectores http://guiasalarial.hays.es/, destaca en su edición de 2016 que las cualidades que multiplican las opciones laborales con independencia del sector o el tipo de puesto son:

• Compromiso
• Flexibilidad
• Trabajo en equipo
• Adaptabilidad
• Polivalencia
• Capacidad de aprendizaje
• Innovación
• Proactividad o dinamismo

La revolución tecnológica y la digitalización están cambiando el mercado laboral a pasos agigantados y en pocos años esta nueva clase de personas proliferará en las empresas.

¿MIENTRAS TANTO QUÉ HACEMOS EN LAS COOPERATIVAS?

En las cooperativas sabemos muy bien de estas cualidades porque son las que demandamos a las personas a quienes vamos a ofrecer la posibilidad de trabajar en la cooperativa y, posteriormente, si se confirman que son personas aptas para ser socias de la misma, procederemos a facilitarles la entrada como personas socias.

De hecho, la propia idiosincrasia cooperativa por sus principios y valores, demanda personas con características propias de los knowmadas. En este sentido, la cooperativa ofrece una serie de posibilidades que favorecen la motivación de las personas que la integran:

• Tener seguridad en el trabajo.
• Trabajar en unas condiciones saludables.
• Cobrar un salario justo y equitativo en relación a las necesidades personales y el entorno social y empresarial.
• Disponer de información sobre les decisiones que afectan al propio trabajo: datos, decisiones, planificación, etc.
• Tener un cierto grado de autonomía en el propio trabajo.
• Participar en el proceso de decisiones de la empresa
• Posibilidad de realizar un trabajo creativo, interesante, etc.
• La posibilidad de desarrollo personal y de aprendizaje.
• La posibilidad de desarrollo profesional.
• Plantearse metas que son un reto.
• Trabajar en grupo con un buen ambiente de relaciones interpersonales.
• El reconocimiento del trabajo bien hecho.
• Recibir parte de los resultados generados del propio trabajo.
• Disponer de tiempo libre o no trabajar jornadas excesivas.
• Sentir que el proyecto del trabajo va en beneficio de uno mismo y percibir que contribuye a la mejora del entorno social y medioambiental.

¿Qué características personales deberíamos demandar a las personas que queremos que se incorporen como socias en la cooperativa?

Mi opinión al respecto es que la cooperativa debería demandar personas:

• Que entiendan su trabajo como un trabajo que les permita disfruta con lo que hacen para ganarse la vida y lo integren como una actividad más de su quehacer cotidiano.
• Que tengan competencias digitales.
• Que sean intuitivas, generadoras de ideas, imaginativas, que sepan “buscarse la vida”, los recursos, que no pregunten: “y ahora qué hago”.
• Que transformen la información en conocimiento y la compartan con los demás.
• Que trabajen con y por las personas, porque encarnan el conocimiento, lo generan, aumentan, mejoran y lo enseñan.
• Que utilicen la información abierta y libremente.
• Que tengan una gran capacidad para adaptarse y resolver problemas.
• Que sean creadores de redes, siempre conectadas a las personas, ideas, organizaciones...
• Que asuman que la formación y el aprendizaje es para toda la vida.
• Que asuman que forman parte de un equipo y que son responsables del buen funcionamiento del mismo.
• Que la confianza, el respeto mutuo y la solidaridad sean los valores que informen su actuación en la cooperativa.

¿Qué tipo de personas deberemos tener cuidado de no incorporar como socias en nuestra cooperativa?

Os dejo varios enlaces a posts donde describo esta tipología de socios de los cuales debemos HUIR:

El socio Tóxico

http://blogs.fevecta.coop/reflexiones_cooperativismo/socio-toxico/

El socio Funcionario
http://blogs.fevecta.coop/reflexiones_cooperativismo/socio-funcionario/

El socio Mercenario
http://blogs.fevecta.coop/reflexiones_cooperativismo/salario-emocional/